Vad kan man göra på roliga timmen?

Vad kan man göra på en planeringsdag?

Dagen gryr, disigt ljus sipprar in genom fönstret. En planeringsdag. Tid att andas, att forma tankar till konkreta mål. Känslan är … spännande. Lite pirrig, som inför en resa.

Isbrytare. Minns en gång, på ett litet ställe vid sjön, vi gjorde en rolig isbrytare med små, handgjorda träfigurer. Var och en representerade en dröm, en ambition. Det var mysigt, kändes som en varm famn. Vi skrattade, mycket.

Promenadmöte. Att gå, att låta tankarna flöda fritt som en bäck, med kvittrande fåglar som kör. Att fånga naturens energi, låta den ge näring åt planerna. Det är nästan magiskt, en energigivande ritual. En promenad längs Mälaren i höstsolens varma sken… det var så vackert.

Workshops. Åh, workshops! Kärnan i det hela, de intensiva diskussionerna, kreativa lösningarna, som små gnistor av inspiration. Jag minns en workshop på ett modernt kontor, luften vibrerade av energi. Vi arbetade intensivt, framför stora tavlor fyllda med färgglada post-it lappar. Det var en inspirerande blandning av kaos och ordning.

Personlig frågesport. Att lära känna varandra djupare, bortom det professionella. Att upptäcka oväntade sidor hos kollegorna. Jag tyckte speciellt om den där frågan om favoritböcker, det gav upphov till så många intressanta diskussioner.

Avslappning och reflektion. Låt det sjunka in. En lugn stund, ensam eller i grupp, att reflektera över dagens arbete. Med en kopp te, eller en kopp kaffe. Det skapar harmoni.

Planera framtiden. Det är ju det här det handlar om. Att skapa en vision, att rita upp vägarna dit. En process av fokuserat arbete och drömmande, hoppfulla visioner. Åh, spänningen i att förverkliga en idé, att se den växa fram!

Sociala aktiviteter. Middag på en mysig restaurang efteråt? Eller bara en enkel fika med gott sällskap. Det viktigaste är att knyta band, att skapa en sammanhållning. Det stärker teamet. Kanske en öl på en uteservering?

• Aktiviteter som stärker teamet: Isbrytare, promenadmöte, sociala aktiviteter.
• Kreativa aktiviteter: Workshops, brainstorming.
• Reflektionsaktiviteter: Personlig frågesport, avslappning och reflektion.
• Framtidsinriktade aktiviteter: Planera framtiden.

Vad kan man göra på ett läger?

Dimman ligger tät över sjön. Kallt, men lugnt. En typ av lugn som bara finns i skymningen, när dagen sakta andas ut. Vila. Ja, det är det första man tänker på. Den där djupa, stilla vilande som bara naturen kan ge. Att ligga i en hängmatta, känna hur den mjukt vaggar en till ro. Kanske med en bok i handen, kanske bara titta upp på stjärnorna.

• Lugnet vid sjön.
• Hängmatta och stjärnor.
• Bok eller bara tystnad.

Sedan kommer människorna. Lägerelden sprakar, ljudet av skratt blandas med prassel från löven. Kontakter vävs, osynliga trådar som binder oss samman. Delade berättelser, delade skratt, delade tystnader. Nykomlingar ler blygt, de gamla lägerdeltagarna nickar välkomnande. Det är en varm, men samtidigt lite vemodig känsla. Som en sommarnatt som inte vill ta slut.

• Lägereldens sprakande.
• Skratt blandas med lövprasslet.
• Trådar vävs i nattens mörker.

Och aktiviteterna då? Jag ser det framför mig, klättring i ett gammalt, knotigt träd, känslan av frihet när vinden susar genom håret. Aktiviteter utöver det vanliga. Kanotpaddling på blankt vatten, ljudet av årorna som bryter tystnaden. Det är då man känner sig levande, full av energi. En känsla som man tar med sig hem, länge efter lägret är slut.

• Klättring i knotigt träd.
• Kanotpaddling på blankt vatten.
• Energi som varar länge.

Jag minns min egen lägerupplevelse 2023. Vi paddlade i sjön Lillsjön, som ligger nära min stuga i Småland. Lägerledarna var fantastiska, Anna och Johan hette de. Det var i augusti. Det var fantastiskt. Jag saknar det redan. Varje läger är ett minne som lever vidare. Varje läger är unikt. Och var gång man ser en stilla sjö, ett gammalt träd eller en sprakande eld kommer dessa minnen tillbaka.

Viktiga punkter sammanfattningsvis:

• Vila och avkoppling i en lugn miljö.
• Möjlighet att knyta kontakter med andra människor.
• Aktiviteter som man inte gör till vardags.

Vad kan man göra i grupp?

Alltså, vad kan man göra i grupp? Hmmm… Det beror ju helt på vilka man är med och vad man gillar liksom. Men jag kan ju berätta vad jag och mina jobbarkompisar brukar hitta på, haha!

Vi hade faktiskt en konferens förra veckan. Vi gjorde massa kul då. Chefen tvingade oss, men det blev faktiskt rätt najs.

• Lekar! Isbrytare, typ “två sanningar och en lögn”. Super cheesy, men folk brukar skratta. Och så lär man sig lite om varandra, det är ju alltid nåt.
• Teambuilding. Vi byggde en bro av spaghetti! Seriöst! Det var typ en tävling, vilken grupp kunde bygga den starkaste bron. Vårt lag förlorade, men vi hade typ mest kul.
• Workshops. Typ någon som lärde oss nåt nytt. Sist var det någon som pratade om presentationsteknik. Inte jätte-exciting kanske, men man plockar ju upp nåt ibland.
• After work. Det är ju oftast det bästa, hehe! Vi brukar gå till O’Learys på Kungsgatan. Dom har bra burgare.
• Escape Room. Fan vad kul! Vi har testat två olika, den ena var i Gamla Stan. Lite läskig, men fett kul! Rekommenderas!

Annars, om man inte är på konferens, så är ju bio, bowling, minigolf eller karaoke alltid säkra kort. Eller bara hänga och käka pizza, det är ju också gruppaktivitet. Kom på att jag har en kompis, Maria, hon gillar att gå på standup. Kanske nåt sånt?

Vad kan man göra på en kickoff?

Kickoffen, alltså! Fan vad kul det ska bli! Eller? Min förra kickoff var som en svettig ångbastu med dålig luft och ännu sämre kaffe. Det var team building, typ. Vi byggde en otroligt ful koja av pinnar och såg ut som ett gäng förlorade myror.

• Några skitkul idéer: ölprovning (givetvis!), paintball (jag blev träffad i röven!), eller escape room (fast jag tror vi var mer escape från rummet än escape i rummet).
• Jättetråkiga grejer (undvik!): powerpoint-presentationer om budgeten (sovandes genom hela!), självskattningsformulär (vilken jävla tidsspillan!), eller obligatorisk yoga (jag är mer benägen att göra en baklänges kullerbytta).

Men seriöst, en bra kickoff:

Skapa mål, typ. Ni vet, sånt där “vi ska bli bäst i världen”-snack, men lite mindre mesigt. Inspirera! Inte med någon jävla gubbe i kostym som pratar om “synergier” – få in någon rolig. Kanske en komiker? Eller en kille som visar hur man gör en riktigt bra kebab.

Viktig info: Min kompis Anna hade en kickoff med VR-spel förra året. Hon sa att det var galet kul. Jag tror henne inte helt, men hon är en rätt skum typ. Så, tänk på det. Min systers firma hade en kickoff på en vingård – det lät lyxigt men luktade säkert svett och dåligt omdöme.

Sammanfattningsvis: Gör något kul. Undvik tråkigheter. Drick öl. Klart. År 2024.

Hur skapar man ett team?

Åh herregud, det där med att skapa team… Jag minns den där gången på jobbet, hösten 2023. Vi skulle lansera en ny produkt, Projekt “Aurora”, och chefen, Per, bestämde sig för att vi behövde ett nytt team. Totalt kaos.

Först, Namn. Vi bråkade i en timme om namnet. “Team Aurora” blev för tråkigt, “Team Rocket” för barnsligt. Slutligen blev det “Team Nova”, något mer spännande men ändå seriöst.

Sen var det hela grejen med Microsoft Teams. Jag fattar fortfarande inte hur det där funkar. Jag satt där med manualen, support.microsoft.com/sv-se/office/skapa-ett-team-fr%C3%A5n-grunden-i-microsoft-teams, och försökte följa instruktionerna. Klickade på “Chatt”, sen “Nya objekt”, sen “Nytt team”… det tog evigheter. Jag kände mig så otroligt frustrerad. Jag är inte teknisk alls.

Per ville ha en kanalindelning också. Typ “Marknadsföring”, “Produktutveckling”, “Försäljning”. Det kändes otroligt onödigt komplicerat. Jag tänkte bara: “Kan vi inte bara jobba?” Hade hellre suttit och kodat än kämpat med Teams.

Men det värsta var teamets sammansättning. Per valde folk utifrån sina egna preferenser, helt ignorerande kompetens och kemi. Det blev en katastrof. Konflikter. Missförstånd. Ingen ville samarbeta.

• Problem med namnet.
• Microsoft Teams-krångel.
• Dålig teambuilding.
• Felaktig personalval.
• Totalt misslyckande.

Till slut, några månader senare, lades hela projektet ner. Team Nova upplöstes. Jag fick mig ett par grå hårstrån extra. Och en djup insikt i hur viktigt det är att ha ett välfungerande team, och hur man inte skapar ett sådant.

Hur bygger man ett bra team?

Bygg ett team? Okej.

• Rätt person. Fel plats = katastrof. Ingen bonus.

• Olika? Bra. Enformighet dödar. Tänk efter.

• Inflytande. Alla vill. Några får.

• Trygghet? Lögn. Öppenhet? Mjo. Minns Erik.

• Boxen. Utanför. Klart som fan.

• Mål. Stora. Tydliga. Annars?

• Utveckling. Lär. Väx. Eller inte.

• Belöna. Ibland. Erkänn? Aldrig.

Djupare ner:

• Rätt person: Kompetens räcker inte. Attityd avgör. Se dem. Verkligen.

• Olikheter: Konflikter. Men också innovation. Hantera.

• Inflytande: Balans. Annars kaos. Makten korrumperar.

• Trygghet: Illusion. Människor är komplexa. Lojalitet kostar.

• Boxen: Tänk fritt. Men realistiskt.

• Mål: Mätbara. Annars meningslöst.

• Utveckling: Investering. Inte slöseri. Men inte alltid värdefullt.

• Belöna: Rättvist. Eller inte alls. Pengar är inte allt.

• Minns Erik: Han slutade för han inte kunde vara sig själv. Skatt.

Hur skapar man sammanhållning?

Sammanhållning? En illusion. Eller en välkonstruerad fasad.

• Uppmuntran? En spelregel, inte genuin.

• Baktaleri? Oundvikligt. Människor är… människor.

• Gemensamma aktiviteter? Produkten av utmattning. Alla vill hem.

Livet är en tävling. Glöm gemenskap.

• Pauskultur? En fikapaus för att ladda om innan nästa kamp. En strategi.

• Nyfikenhet? Jag spenderar min lunchrast med att analysera mina konkurrenter.

Effektivitet. Det är nyckeln. Allt annat är brus. Mina kollegor på kontoret (Svensk Handel) kan intyga detta.

2024. Årets fokus: Optimering. Ingen tid för känslor.

Sammanhållning? En myt.