Vilka frågor på medarbetarsamtal?

Medarbetarsamtalet: Din chans till utveckling och påverkan

Medarbetarsamtalet är ett viktigt tillfälle, inte bara för din chef att ge feedback, utan framförallt för dig att påverka din egen utveckling och arbetsplatsens framtid. Det är en plattform för öppen dialog där du kan lyfta dina tankar, funderingar och ambitioner. För att maximera nyttan av samtalet är det viktigt att komma förberedd. Här följer några viktiga områden du bör reflektera över inför ditt medarbetarsamtal, samt förslag på frågor du kan ställa och ta upp.

1. Arbetsuppgifter och Roll:

• Reflektion: Hur har dina arbetsuppgifter förändrats sedan föregående samtal? Är du nöjd med balansen mellan olika typer av uppgifter? Finns det något som du skulle vilja fokusera mer eller mindre på?
• Frågor du kan ställa:
  • “Finns det planer på att förändra mina arbetsuppgifter framöver? Vilka möjligheter finns det för mig att utveckla min roll?”
  • “Hur ser du på min prestation i förhållande till rollens förväntningar? Vilka områden ser du som mina starka sidor och vilka kan jag förbättra?”
  • “Finns det utrymme för mig att engagera mig i projekt som ligger utanför min vanliga arbetsbeskrivning, för att bredda min kompetens?”

2. Arbetsinsats och Resultat:

• Reflektion: Analysera din arbetsinsats under perioden. Vilka är dina största framgångar? Vilka utmaningar har du stött på och hur har du hanterat dem? Är du nöjd med dina resultat?
• Frågor du kan ställa:
  • “Hur bedömer du mina resultat i förhållande till de mål vi satt upp? Finns det något jag kan göra för att ytterligare förbättra mina prestationer?”
  • “Vilka verktyg eller resurser skulle hjälpa mig att bli mer effektiv i mitt arbete?”
  • “Har du några specifika exempel på situationer där du anser att jag har utmärkt mig eller där jag kunde ha agerat annorlunda?”

3. Personlig Utveckling och Kompetens:

• Reflektion: Har du utvecklats sedan förra samtalet? Vilka nya kunskaper och färdigheter har du förvärvat? Finns det områden där du känner att du behöver mer kompetens?
• Frågor du kan ställa:
  • “Vilka möjligheter finns det för kompetensutveckling inom mitt område? Finns det budget för kurser, seminarier eller konferenser?”
  • “Vilka kompetenser tror du kommer vara viktiga för min roll framöver? Hur kan jag förbereda mig för det?”
  • “Finns det möjligheter till mentorskap eller coachning för att stödja min utveckling?”

4. Arbetsmiljö och Tillsammansarbete:

• Reflektion: Hur trivs du på arbetsplatsen? Fungerar samarbetet med kollegor och andra avdelningar? Finns det något som påverkar din arbetsmiljö negativt?
• Frågor du kan ställa:
  • “Hur ser du på samarbetet inom teamet och med andra avdelningar? Finns det något som kan förbättras?”
  • “Hur kan jag bidra till att förbättra arbetsmiljön och stärka teamkänslan?”
  • “Finns det forum för att ta upp frågor som rör arbetsmiljön och trivseln på arbetsplatsen?”

5. Erfarenheter och Feedback:

• Reflektion: Vilka erfarenheter har du fått under perioden som du vill dela med dig av? Har du några förslag på hur verksamheten kan förbättras? Var beredd på att ta emot feedback och använd den konstruktivt.
• Frågor du kan ställa:
  • “Har du någon specifik feedback till mig baserat på mina erfarenheter och den information jag delat med mig av?”
  • “Hur tar ni tillvara på medarbetares erfarenheter och idéer för att förbättra verksamheten?”
  • “Vilka är era planer för att implementera de förbättringsförslag som kommit upp under samtalet?”

Viktigt att tänka på:

• Var ärlig och konstruktiv: Syftet med samtalet är att skapa en öppen och ärlig dialog.
• Fokusera på lösningar: Identifiera problem, men fokusera framförallt på att hitta lösningar tillsammans.
• Dokumentera: Anteckna viktiga punkter under samtalet och följ upp på överenskommelser.

Med en väl förberedd och engagerad inställning kan du förvandla medarbetarsamtalet till ett värdefullt verktyg för din personliga och professionella utveckling. Kom ihåg att det är din chans att påverka din framtid på arbetsplatsen!