Hur ska man svara på vad din chef skulle säga om dig?

Att bemästra frågan: “Vad skulle din chef säga om dig?”

Den fruktade frågan i anställningsintervjun: “Vad skulle din chef säga om dig?” kan kännas som en balansgång. Du vill framhäva dina styrkor utan att låta skrytsam, och samtidigt ge ett ärligt svar som känns genuint. Tricket är att förbereda dig genom att identifiera dina främsta egenskaper och backa upp dem med konkreta exempel. Tänk på det som att du bygger en liten berättelse för varje egenskap. Intervjuaren vill inte bara höra att du är problemlösande, de vill se det i aktion.

Frågan kan också formuleras som “Vilka tre ord skulle din chef använda för att beskriva dig?” eller “Hur skulle dina kollegor beskriva ditt arbetssätt?”. Oavsett formulering är kärnan densamma: visa dina styrkor genom konkreta exempel.

Här är ett tillvägagångssätt för att strukturera ditt svar, illustrerat med exempel:

1. Identifiera tre styrkor. Tänk på positiv feedback du fått och områden där du utmärker dig. Välj egenskaper som är relevanta för den sökta tjänsten.

2. Backa upp varje styrka med ett konkret exempel. Använd STAR-metoden (Situation, Task, Action, Result) för att ge en tydlig bild av dina förmågor.

Exempel:

• Egenskap: Lösningsorienterad. “Min chef skulle beskriva mig som lösningsorienterad. Jag ger mig inte i första taget och letar alltid efter alternativa vägar framåt.”

• Exempel (STAR): “Vi hade en lansering av en ny produkt där leveransen av en viktig komponent blev försenad. (Situation) Min uppgift var att säkerställa att lanseringen kunde ske enligt plan. (Task) Jag kontaktade flera alternativa leverantörer och lyckades hitta en som kunde leverera en likvärdig komponent inom tidsramen. (Action) Resultatet blev att lanseringen kunde genomföras utan förseningar och vi undvek negativa konsekvenser för projektet och kundrelationen. (Result)“

• Egenskap: Samarbetsvillig. “Min chef skulle säga att jag är en lagspelare och bidrar till en positiv arbetsmiljö.”

• Exempel (STAR): “Vi arbetade med ett komplext projekt som krävde input från olika avdelningar. (Situation) Min roll var att koordinera arbetet mellan dessa avdelningar. (Task) Jag organiserade regelbundna möten, skapade en gemensam projektplan och såg till att alla var informerade om framstegen. (Action) Detta ledde till ett effektivt samarbete och vi levererade projektet i tid och inom budget. (Result) Dessutom stärktes relationerna mellan avdelningarna.”

• Egenskap: Initiativrik. “Min chef skulle beskriva mig som någon som tar egna initiativ och ständigt söker förbättringar.”

• Exempel (STAR): “Jag noterade att vår process för kundsupport var ineffektiv och ledde till långa väntetider. (Situation) Jag tog initiativet att analysera processen och identifiera flaskhalsar. (Task) Jag föreslog sedan en ny arbetsmetod och implementerade den i ett pilotprojekt. (Action) Resultatet blev en 20% minskning av väntetiderna och ökad kundnöjdhet. (Result)“

Genom att använda konkreta exempel och STAR-metoden blir ditt svar mer trovärdigt och minnesvärt. Du visar inte bara vad du kan, utan också hur du använder dina styrkor i praktiken. Detta ger intervjuaren en bättre förståelse för vem du är och hur du skulle passa in i deras team. Kom ihåg att anpassa exemplen till den specifika tjänst du söker och fokusera på de egenskaper som är mest relevanta.